Objetivo
Escalar impacto directivo
Desarrollar criterio estratégico, influencia transversal y prácticas para liderar equipos en contextos de cambio.
Escuela avanzada
Un programa para líderes con experiencia que necesitan escalar influencia, visión estratégica, gestión del cambio y capacidad de movilizar resultados sostenibles.

Objetivo
Desarrollar criterio estratégico, influencia transversal y prácticas para liderar equipos en contextos de cambio.
Duración
Ruta orientativa de 40 horas, ajustable según agenda ejecutiva y objetivos de negocio.
Modalidad
Sesiones en vivo, trabajo aplicado, mentoría y espacios de seguimiento.
Metodologías diferenciadoras
Combinamos herramientas vivenciales, diagnóstico y coaching para observar comportamientos reales, conversar sobre lo que ocurre y transformar el aprendizaje en acuerdos aplicables al trabajo diario.
Construcción visual de ideas, retos y decisiones para facilitar conversaciones profundas con equipos y líderes.
Retos experienciales para desarrollar liderazgo, colaboración, comunicación y aprendizaje desde la práctica.
Simulaciones de sistemas, procesos y coordinación para analizar decisiones y mejorar desempeño colectivo.
Representación de escenarios, roles y relaciones para visualizar dinámicas organizacionales complejas.
Actividades diseñadas para que el participante aprenda haciendo, observe patrones y practique nuevas respuestas.
Análisis de situaciones reales para entrenar criterio, toma de decisiones y lectura estratégica del contexto.
Práctica de conversaciones difíciles, retroalimentación, negociación, influencia y liderazgo cotidiano.
Escenarios controlados para ensayar decisiones, identificar brechas y experimentar consecuencias de acción.
Conversaciones estructuradas para ampliar conciencia, criterio e impacto en líderes y equipos directivos.
Lectura multifuente para contrastar percepción, evidenciar oportunidades y orientar planes de crecimiento.
Hacemos visible la dinámica real de la persona, el equipo o la organización.
Guiamos conversaciones para comprender causas, tensiones y oportunidades.
Entrenamos nuevas respuestas con ejercicios, simulaciones y feedback.
Convertimos el aprendizaje en compromisos aplicables y seguimiento.
Módulos
Lectura del entorno, prioridades y decisiones de impacto.
Movilización, propósito y gestión de conversaciones críticas.
Confianza, accountability, coordinación y resultados.
Diseño de acciones sobre un reto real de liderazgo.
Herramientas
La escuela integra assessment de liderazgo, análisis de casos, feedback 360, simulaciones de conversaciones, coaching ejecutivo y retos aplicados al contexto de los participantes.
Puede complementarse con tests como Tipo de Poder, Estilos de Liderazgo, Liderazgo Situacional, Delegación, Comunicación y Trabajo en Equipo para sostener diagnóstico, práctica y seguimiento.
Tests de liderazgo
Los tests se usan como punto de partida para conversaciones de coaching, escuelas de liderazgo, diagnósticos corporativos y seguimiento del crecimiento.
Identifica las fuentes de influencia que predominan en la forma de ejercer liderazgo y tomar decisiones.
Comprar testAyuda a reconocer patrones de dirección, relación, comunicación y acompañamiento de equipos.
Solicitar diagnósticoPermite contrastar el estilo de liderazgo con la madurez, autonomía y necesidad de apoyo del equipo.
Solicitar diagnósticoEvalúa criterios, hábitos y barreras que impactan la entrega efectiva de responsabilidades.
Solicitar diagnósticoExplora escucha, claridad, retroalimentación y capacidad para sostener conversaciones de valor.
Solicitar diagnósticoFacilita una lectura de colaboración, acuerdos, confianza y coordinación para resultados colectivos.
Solicitar diagnósticoEl test ayuda a reconocer el punto de partida antes de diseñar una intervención.
Los hallazgos alimentan conversaciones, módulos, ejercicios y compromisos de aplicación.
La información sirve para contrastar avances y tomar mejores decisiones de crecimiento.
Beneficios
Capacidad para conectar decisiones con objetivos estratégicos.
Mayor habilidad para movilizar equipos y stakeholders.
Herramientas para acompañar transición, cultura y desempeño.
Planes de acción sobre desafíos reales de liderazgo.
Dirigido a
Líderes responsables de resultados, personas y transformación.
Perfiles que deben ampliar influencia y autonomía decisional.
Organizaciones que necesitan preparar líderes para escenarios complejos.
Próximo paso
Podemos revisar objetivos, perfiles y modalidad para proponer una cohorte adecuada.
Ajustes visuales